近日，济高控股集团围绕“控股公司服务”主题，组织召开专题会议，对“服务攻坚月”相关工作进行了系统部署和安排。此次部署旨在进一步提升集团整体服务水平，强化控股公司的服务效能，为集团高质量发展注入新动力。
会议指出，“服务攻坚月”是集团年度重点工作之一，核心目标是通过集中攻坚，解决控股公司在服务过程中存在的短板和瓶颈问题。集团要求各子公司、各部门高度重视，结合自身实际，制定详细实施方案，明确责任分工，确保服务攻坚取得实效。
在具体举措方面，集团将重点推进以下工作：一是优化服务流程，提升办事效率，减少不必要的审批环节；二是加强员工培训，特别是针对一线服务人员的专业技能和沟通能力培养；三是引入数字化工具，推动服务智能化、便捷化，如开发线上服务平台，实现业务办理“一网通办”；四是建立服务反馈机制，及时收集客户和合作伙伴的意见，持续改进服务质量。
集团还强调，服务攻坚不仅是短期任务，更是长期战略。通过“服务攻坚月”的集中推动，集团将形成常态化服务提升机制，助力控股公司在市场竞争中赢得更多优势。下一步，集团将加强督导检查，确保各项部署落地见效，为区域经济发展贡献更大力量。
此次安排部署，体现了济高控股集团以服务为核心、以客户为导向的发展理念，展现了集团在新时代背景下勇于创新、追求卓越的企业精神。
