2021年12月28日，陕建产投集团在公司总部隆重召开了2021年度述职总结会。会议旨在全面回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，并规划2022年的发展蓝图。集团领导班子成员、各部门负责人及控股公司代表出席了本次会议，共同聚焦集团整体运营与控股公司的协同服务效能。
会议伊始，集团董事长致辞，强调了年度述职在提升管理水平、强化责任落实中的重要性。他指出，2021年面对复杂多变的市场环境，陕建产投集团坚持以高质量发展为导向，各业务板块取得了显著进展，特别是在产业投资和项目管理方面展现出强劲韧性。同时，控股公司作为集团的重要组成部分，在提供专业化服务、优化资源配置方面发挥了关键作用，有效支撑了集团的整体战略布局。
随后，各部门及控股公司负责人依次进行了述职汇报。述职内容涵盖年度目标完成情况、重点项目推进、财务绩效、风险管控及团队建设等多个维度。控股公司代表重点分享了其在服务集团主业、拓展新业务领域中的创新举措，例如通过数字化工具提升服务效率，加强与集团内部协同，为客户提供一体化解决方案。这些服务不仅增强了集团的产业链整合能力，还促进了整体盈利水平的提升。
在总结环节，集团总经理对2021年的工作给予了肯定，并指出了存在的不足，如部分项目进度滞后、资源配置需进一步优化等。他强调，未来控股公司需继续深化服务职能，强化与集团总部的联动，推动资源共享和效率提升。会议还明确了2022年的重点工作方向：一是加强战略投资，聚焦绿色建筑和智能制造等新兴领域；二是优化控股公司服务体系，提升客户满意度和市场竞争力；三是完善内部管理机制，确保年度目标顺利实现。
此次述职总结会不仅是一次成果展示，更是一次深刻的反思与规划。通过控股公司的协同服务，陕建产投集团进一步夯实了发展基础，为2022年的新征程注入了新动力。集团上下表示，将以此次会议为契机，凝心聚力，推动企业持续稳健发展，为区域经济贡献更多力量。
